Quem trabalha em madeireiras ou serrarias sabe que são atividades que necessitam de uma grande estrutura de gestão, pois envolvem diferentes situações e ações.

Gestão de compras, gestão de pessoal, gestão do controle de qualidade, eficiência operacional e organizacional e melhora contínua de todos os processos, tudo isso alinhado a questão sustentável são algumas das responsabilidades fundamentais do gestor para o bom andamento do seu empreendimento.

Por isso, uma visão mais ampla do negócio principalmente quanto as boas práticas de gestão de serrarias e madeireiras é fundamental na garantia do bom andamento do empreendimento.


1# Priorize a eficiência operacional na gestão de serrarias e madeireiras

Basicamente, a eficiência operacional na gestão de serrarias e madeireiras consiste em produzir mais; utilizando menos recursos, ou seja, sendo mais eficiente e com redução de desperdícios (de tempo, de matéria-prima e de mão de obra).

Buscando maior eficiência, aumentando a produtividade e reduzindo custos em diversos âmbitos, além de altos ganhos sustentáveis à atividade.

As boas práticas na gestão operacional irão refletir diretamente no consumidor, que terá produtos de maior qualidade (aumentando a fidelização do cliente) e causará um impacto menor ao meio ambiente.


2# Boas práticas no controle de qualidade

No atual cenário do mercado, investir em qualidade é essencial para qualquer empresa que tem pretenção manter-se competitiva no mercado.

Para alcançar este padrão de qualidade deve-se criar ações para analisar, pesquisar e prevenir toda ocorrência de defeitos, sendo que as ações de prevenção devem receber atenção prioritária.

Vale ressaltar que as boas práticas de controle de qualidade devem ser realizadas em todos os setores das madeireiras e serrarias e não somente na qualidade do produto final.


3# Faça manejo florestal integrado

Realizar um manejo florestal integrado significa pensar no planejamento de uso controlado de qualquer produto da floresta.

A ideia é que nunca falte matéria-prima para o andamento das atividades, além de maior conscientização ambiental.

O resultado do manejo incluirá uma visão completa da floresta o que facilitará, por consequência, as tomadas de decisões.

O manejo integrado na gestão de serrarias e madeireiras também será indispensável para reduzir os riscos dos investimentos de pequenos e médios produtores.


4# Tenha uma boa gestão de relacionamento com fornecedores

É cada vez mais comum visualizarmos empresas do setor que valorizam a gestão das cadeias de fornecimento.

Estas empresas já enxergaram a importância do fornecimento adequado de matéria-prima e insumos para atender com eficiência a demanda de seus clientes.

Por isso, a gestão de relacionamento com fornecedores se apresenta como uma estratégia para a conquista de qualidade, preço e prazo. E ainda possibilita:

  • Redução de impacto negativo em processos e produtos;

  • Redução de falhas;

  • Maior segurança no cumprimento de prazos junto aos clientes;

  • Avaliação periódica de fornecedores.

5# Faça seus colaboradores comprarem a sua ideia

Em qualquer empresa, os colaboradores são uma das chaves para o sucesso!

Além de contratar pessoas capacitadas e preferencialmente experientes, ter colaboradores que comprem a sua ideia é fundamental para o bom andamento produtivo.

Portanto, promover constantes treinamentos quanto ao uso dos equipamentos e a segurança são boas práticas, imprescindíveis na gestão de serrarias e madeireiras, estas deixam os colaboradores sempre aptos ao trabalho além de mais seguros ao utilizar os diversos equipamentos.

As boas práticas na gestão de serrarias e marcenarias dependem de você, portanto é hora de agir e alavancar seu negócio.

Até o próximo post!!
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