Uma boa gestão empresarial é fundamental para alcançar resultados positivos de um negócio. Ao abordar gestão, deve ser considerada toda a abrangência que esse tipo de atuação contempla, incluindo melhorias de processos e fortalecimento de controles. Além de atuar sobre a busca de melhorias de resultados.
Neste artigo, citaremos práticas que podem alavancar gestão de marcenaria e propiciar ganhos de mercado.
Automatize seu processo de produção
O fortalecimento de seu negócio passa por aumento de produtividade, possibilitando a melhoria de seus resultados e ganho de vantagem competitiva.
Para que isso ocorra, é fundamental que seu processo de produção seja automatizado, usando equipamentos e máquinas modernas, eficientes e que possam efetuar uma integração do processo produtivo.
Essa medida é prioritária para obter a melhoria de resultados de sua gestão de marcenaria.
Utilize um sistema informatizado de gestão de marcenaria
Para conseguir acompanhar de forma adequada seu negócio, é necessário investir em um sistema que possibilite identificar variáveis que estejam impactando nos resultados de sua empresa.
Conseguir informações com segurança e rapidez é um diferencial considerável, para agilizar decisões operacionais e administrativas e otimizar os resultados.
A complexidade dos negócios atuais requer a melhoria e adoção de sistemas que permitam atuar de forma eficiente na gestão dos negócios.
Reavalie seus processos
Adotar revisões periódicas dos processos de sua empresa é um fator diferencial para uma adequada gestão de marcenaria.
Muitas vezes os processos necessitam de ajustes e de adoção ou fortalecimento de controles, que impactam diretamente nos resultados e na possibilidade de aumento de riscos, ou gastos desnecessários.
Reavaliar e manter avaliações periódicas dos processos administrativos e operacionais é uma excelente maneira de adequar resultados positivos para o negócio.
Valorize seu quadro de pessoal
Ter uma equipe motivada, passa na maioria das vezes por atitudes de liderança e exemplos positivos que servem como referencial para os colaboradores.
Manter empregados motivados não tem relação somente a remuneração, mas sim possibilidade de qualificação profissional, reconhecimento e ter uma estrutura adequada de Recursos Humanos.
Ter uma atitude ética e comprometida, faz com que a equipe tenha mais motivação para exercer suas atividades com mais dinamismo e retorno adequado.
Investir na mão de obra é garantir o maior patrimônio da sua empresa com ganhos reais para seu negócio.
Atue sobre perdas
Controle seu processo produtivo e de compras para identificar possibilidades de melhorias quanto a redução de perdas ou investimentos desnecessários em aquisições para sua empresa.
Atuar na apuração de perdas do processo é uma forma de resolver e reduzir tais custos e melhor a produtividade.
Um bom início para adotar controles nesse item específico é manter uma área organizada e limpa, para que eventuais desperdícios sejam identificados e que causem impacto ao ambiente produtivo, permitindo atuar para sua redução.
Controle estoques
Introduzir políticas e controles adequados de estoques de matéria-prima e produtos finais, é uma boa forma de controlar seus resultados.
Com a identificação de estoques ociosos pode ser identificados problemas em compras ou até mesmo na área comercial, além de auxiliar a identificar mudanças de perfis de consumo, permitindo readequar seus processos e atuar de forma ajustada às novas demandas.
Introduza princípios de qualidade na gestão de marcenaria
Implante programas de qualidade em sua empresa, adotar programa 5S, sistema de gestão de 5 sensos, permite ganhos diversos para a empresa.
Outro diferencial é adotar ferramentas de solução de problemas, como o diagrama de causa e efeito, assim como estabelecimento de metas a ser atingidas.
Existem diversas outras iniciativas de adoção de programa de qualidade e que devem ser buscadas, para contribuir decisivamente na melhoria de seus resultados.
Concluindo…
A gestão de marcenaria apresenta várias alternativas que podem auxiliar em melhorias de resultados. Neste artigo, apresentamos sete práticas que permitirão ganhos para sua empresa. Esperamos que tenham sido bem úteis para você, na gestão do negócio.
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