O ano de 2018 já está batendo na porta da sua empresa. Tudo indica que 2018 será o ano da retomada de investimentos, com novas oportunidades de negócios tanto para o setor madeireiro quanto para o setor de carnes. Efeito do fim da crise.
Porém, os últimos dias de 2017 e o primeiro mês de 2018 ainda reservam algumas tomadas de decisão importantes quanto ao planejamento financeiro e de pessoal da empresa.
Férias coletivas, pagamento do 13º salário e menor motivação são algumas das ocorrências que todo empreendedor enfrentará no final/início de ano e se não houver essa preocupação, problemas serão sentidos no ano seguinte.
Portanto, fazer um bom planejamento financeiro e buscar alternativas para os problemas é fundamental. Saiba como fazer tudo isso neste post!
Final de ano chegou? Continue motivando sua equipe.
Quando o final de ano chega, a tendência é que os funcionários relaxem e esperem as festividades. Porém, esse relaxamento pode ser prejudicial para a empresa e até para o funcionário.
A empresa pode apresentar queda de rendimento, comprometendo suas metas. O funcionário, por descuido, pode se preocupar menos com o uso dos EPIs e estar mais sujeito a acidentes, principalmente no ambiente madeireiro ou em açougues, onde o risco é sempre grande.
Em razão disso, o empresário precisa agir. Várias são as formas para manter o comprometimento dos funcionários neste período. Veja alguns exemplos:
- Promova ações voltadas ao bem-estar dos funcionários, como confraternização, participação de familiares e afins;
- Promova treinamentos diferenciados, saindo da rotina maçante de treinamentos tradicionais;
- Gratifique-os de forma original. Tente oferecer mais do que as tradicionais cestas de natal, inove para atrair a atenção deles;
- Esteja sempre presente: Mesmo sendo o “patrão”, mostre que o trabalho é sempre em grupo e você não irá abandona-los no final de ano;
- Nunca se esqueça do 13º Salário e das férias coletivas, caso seja possível;
Veremos mais sobre o 13º salário e as férias coletivas a seguir!
13º Salário: O salário extra de funcionários deve estar no seu planejamento financeiro!
Como vimos, para os trabalhadores da sua madeireira ou açougue, a chegada do 13º salário representa aquela renda extra tão esperada por todo o ano. Por isso, essa é uma importante forma motivacional.
No entanto, para você, gestor ou proprietário da empresa, o salário extra significa mais gastos. Como fazer?
A primeira coisa é entender que será muito difícil buscar o dinheiro no último mês do ano. Assim, é importante que você tenha um planejamento financeiro desde o primeiro dia do ano para que a situação não se complique ao final dele.
Mesmo não fazendo esse planejamento, ainda é obrigatório arcar com essa obrigação. Assim, em último caso, a empresa deve recorrer a um empréstimo junto as instituições financeiras.
Para que isso não seja necessário, a regra básica é elaborar o planejamento financeiro desde o início de cada ano, evitando transtornos ao final do ano.
Como proceder no caso das férias coletivas?
Devido à redução na demanda e nas encomendas, muitas indústrias da área moveleira e madeireira costumam dar férias coletivas aos seus funcionários, objetivando o descanso deles e a economia financeira.
Para isso, segundo a CLT, a empresa deve:
- Comunicar ao Ministério do Trabalho e Emprego, com antecedência mínima de 30 dias, as datas de início e fim das férias;
- Enviar, no prazo de 30 dias, cópia da aludida comunicação aos sindicatos representativos da respectiva categoria profissional;
- Providenciar avisos sobre a adoção do regime de férias coletivas nos locais do trabalho.
Como proceder em açougues e casa de carnes?
Em açougues e casa de carnes, é exatamente no final de ano que a demanda se eleva, tanto no setor de carnes, quanto na rotisserie. Assim, não existem datas para festividades internas, muito menos para férias coletivas.
A estratégia neste caso, será a de dar férias coletivas ou dias de descanso, por volta da segunda semana de janeiro. Assim, os funcionários trabalharão motivados no final de ano, pois saberão que as merecidas folgas chegarão no início do novo ano.
Não é porque estamos no final do ano que temos que parar de fazer o planejamento financeiro e de pessoal do nosso negócio. O planejamento nunca deve parar!
Até o próximo ano!